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Board Toolkit02

Preguntas de IA para el Consejo

Board AI Questions

Un banco de preguntas para preparar una conversación sin convertir al Consejo en un equipo técnico.

Para qué sirve
Reúne preguntas para preparar una conversación sin convertir al Consejo en un equipo técnico.
Cuándo usarlo
Antes de una sesión, cuando hace falta elegir qué preguntar sobre un uso, un proveedor o un cambio.
Quién puede prepararlo
Quien prepara la sesión: secretaría, presidencia, dirección o el consejero que lleva el punto.

No es una lista de cumplimiento. No hace falta contestar todas las preguntas en cada reunión.

Propósito y valor

  1. ¿Por qué utilizamos IA aquí?
  2. ¿Qué resultado espera la dirección?
  3. ¿Qué cambiaría en el negocio si este uso funciona?
  4. ¿Qué alternativa existe si decidimos no utilizarlo?

Visibilidad

  1. ¿Qué sistemas, modelos o capacidades de IA intervienen?
  2. ¿Para qué casos de uso?
  3. ¿Hay capacidades de IA que la organización no ve todavía con claridad?

Responsabilidad

  1. ¿Quién es responsable del uso?
  2. ¿Quién puede aprobarlo, cambiarlo o detenerlo?
  3. ¿Quién informa al Consejo?

Personas y supervisión

  1. ¿A quién puede afectar?
  2. ¿Qué decisiones pueden tener consecuencias sobre personas?
  3. ¿Dónde interviene una persona y qué puede hacer realmente?

Evidencia

  1. ¿Qué evidencia sostiene lo que se afirma sobre este sistema?
  2. ¿Qué se ha probado?
  3. ¿Qué todavía es una hipótesis?

Terceros

  1. ¿Qué parte depende de terceros?
  2. ¿Qué ocurre si cambia el modelo, el servicio o el proveedor?
  3. ¿Qué capacidad de salida o alternativa existe?

Incidentes y cambios

  1. ¿Qué ha ocurrido desde la última revisión?
  2. ¿Qué ha cambiado en el modelo, los datos, la finalidad, los permisos, el proveedor o la integración?
  3. ¿Debe volver este asunto al Consejo?

Entorno externo

  1. ¿Qué cambio externo merece conocer la sala?
  2. ¿Qué fuente lo confirma?
  3. ¿Ha cambiado lo que la organización debería preparar?

Seleccione las preguntas que correspondan al asunto. No todas son pertinentes en todas las organizaciones ni en todas las reuniones.

Relacionados

Otros instrumentos del Toolkit. No forman una secuencia obligatoria.

Instrumento editorial de Oversera. Se adapta a la organización. No es asesoramiento jurídico, no certifica nada y no evalúa el cumplimiento. No determina qué obligaciones resultan aplicables.